给行业插上自律的翅膀近年来,天津家电业取得了快速的发展,但是由于整个行业的无序竞争加剧,致使侵害消费者权益的事件时有发生。 看起来,宝坻变电国际大佬们的仓储式经营、一站式购物、发展自有品牌等优势在中国基本行不通。家得宝全球总裁弗兰克布莱克曾明确表示:温泉未来,我们要么找到在中国盈利的方式,要么离开中国。 而据业内人士估计,千伏其在中国市场的营业额最多不会超过10亿元人民币,且大多数门店一直在盈亏线上挣扎。陈耀东之后,站正原百安居负责中国市场采购的副总裁全国珊登场,站正在他手上,家得宝接连关闭了青岛店、沈阳店和北京分钟寺店;随后,原家得宝亚太区采购总经理周雷蒙接手中国区。由于只收购了家世界的店内商品及经营权,式投没有得到商场物业,式投当年家得宝对家世界的收购存在着严重隐患后来陆续关闭的5家门店,都与跟物业租金谈不拢有着或多或少的关系,这也是导致家得宝首任中国区总裁陈耀东被下课的原因之一。 市场分散、天津模式雷同、不规范竞争等特色,注定了中国家居建材市场绝非一个可以简单复制欧美经验之地。2006年,宝坻变电德国最大建材超市欧倍德在中国市场上惨烈牺牲,其在中国的所有资产被百安居的母公司英国翠丰集团收购。 事实上,温泉不光是家得宝,欧倍德、百安居、宜家、乐华梅兰等洋家居巨头们,十多年来似乎也一直没在中国市场上找到感觉。 而百安居的日子也并不好过,千伏由于持续亏损,其在2008年底提出关店瘦身的计划。除了上文提到的左右沙发,站正富运理想空间、站正标致家具、耀邦、金富雅、华伟、杰玛等在内的家具企业均已推出或计划推出针对保障性住房、经济适用房的家具。 如此看来,式投保障房时代或将给家具业带来不小的影响,小户型家具成为今后家居行业的一大走向。第一个刚性需求不会变,天津第二个是经济适用房大规模的推出。 相对来讲,宝坻变电国家调控是对有钱人的过度投资或者过度的炒作,宝坻变电但对刚性需求的影响并不是特别大,该买的买,该升级的要升级,而且市场也很大,我们的品牌也很年轻,压力相对不是很大。温泉多数普通老百姓仍然只能寄望于保障性住房。 |
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